Coordonner un projet digital
Ux design ★ Cahier des charges ★ Fonctionnel ★ gestion agile …
S’assurer de la réussite d’un projet
Consolider les fondations pour un déploiement numérique réussi
De l’initiation au lancement, nous gérons votre projet numérique avec la méthode gestion appropriée.
C’est notre rôle à BuenaVistaSocial Com’ de vous accompagner sur le chemin de la réussite numérique.
On est là pour vous !
On va se faire plaisir à la faire votre communication !
Vous cherchez un.e chef.fe de projet
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Analyser – Coordonner – Planifier
Piloter votre projet
Gérer sa construction
Les méthodes de gestion d’une construction numérique varient suivant le type de projet et la composition de l’équipe intervenante. Pour l’essentiel des projets, la méthode dite en cascade est la plus courante et la plus rapide. Nous pouvons aussi mettre en application les méthodes agiles type Scrum ou Kanban.
De bonnes fondations garantissent la qualité d’un bon projet .
Le chef de projet digital est essentiel à votre réussite.
★ Phases de votre projet digital★
L'initialisation
C’est l’étape où nous faisons l’analyse de votre demande sur la base de votre document (offre commerciale, note d’intention, cahier des charges de la demande…). Cette étude permet entre autres d’évaluer le degré de prévisibilité du projet et d’en déterminer la méthode (classique ou agile).
Après avoir défini le périmètre du projet et les choix à effectuer, nous planifions l’ensemble du processus de production et nous en déduisons le coût de votre demande.
C’est ici qu’on se met d’accord.
Le recueil de vos besoins nous amène souvent à vous recontacter pour affiner notre proposition.
LE Lancement
Considération marketing, charte graphique, spécifications fonctionnelles, spécifications techniques, maintenances et évolutions, nous allons faire le tour de votre projet. Le cahier des charges va nous permettre d’aligner tous les protagonistes sur la même vision du projet.
La phase de lancement est important. Plus le projet est complexe ou important, plus elle devient incontournable.
La Conception
Avant de pianoter sur le clavier pour encoder l’outil numérique, nous devons préparer tous les éléments qui ont été définis dans le cahier des charges.
La phase de conception va nous permettre de finaliser les maquettes, la charte graphique ou la rédaction des contenus pour que dans la phase de production il n’ait rien à décider.
C’est important lorsque votre projet numérique nécessite plusieurs corps de métier. On s’assure que tous les matériaux sont rassemblés pour le/ les développeur/s.
La production
C’est un moment de conformité et de test.
Pour maintenir un certain contrôle, nous vous ferons voir de temps en temps un petit bout, avant le final.
l'exploitation
Pour autant, cette étape ne clôt pas le projet, puisque qu’un indicateur de suivi sera mis en place pour corriger les éventuels bug dans le programme.
*La présentation ci-dessus est indicative ….
★ Méthode de Gestion ★
Il n’y a pas une bonne méthode
Pour des questions de coût et de temps, la méthode de gestion séquentielle est la plus utilisée. Votre avis sera sollicité régulièrement soit par validation d’un livrable, soit par un debriefing. Notre méthode est celle dite en “cascade”.
Lorsque le budget le permet et que le projet est important, nous mettons en place la méthode agile la plus populaire, “le scrum”. Pour l’équipe c’est une gestion particulière où l’amélioration du produit se fait par la répétition, petit bout par petit bout. On parle d’approche itérative et incrémentale.